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面對產(chǎn)品同質(zhì)化和眾多中小型有機玻璃制品廠的迅速崛起，作為山東有機玻璃制品廠家如何做大做強備受行業(yè)關(guān)注。

首選，作為中小型有機玻璃制品廠家可通過市場細分，找到具有產(chǎn)品和價格優(yōu)勢的利基產(chǎn)品，并迅速實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，從而進一步提升產(chǎn)品性價比，成為細分市場的龍頭?？v觀山東有機玻璃制品市場，眾多廠家大部分是被動的按單生產(chǎn)，即客戶要我做什么，我就做什么。但因為有機玻璃制品生產(chǎn)工藝的差異，導(dǎo)致無法聚焦，且難以塑造客戶口碑。若通過大數(shù)據(jù)和市場分析，找到具有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品，如珠寶道具、化妝品展示架等展示道具，就可以通過設(shè)備、工藝和服務(wù)的綜合投入，在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時，降低制作成本，從而提高市場競爭力，超越競爭對誰。

其次，作為有一定積累和實力的有機玻璃制品廠家，客通過強強聯(lián)手，與行業(yè)高端品牌合作，提升產(chǎn)品溢價能力和市場占有率。作為有一定知名度和市場號召力的有機玻璃制品客戶，在展示道具方面的投入都比較大，且其中不乏很多全國性的連鎖品牌，若能夠借勢切入，一方面可以通過客戶的銷售網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場，另一方面可大大提高銷售規(guī)模，實現(xiàn)有機玻璃制品廠的跨越式發(fā)展。

總之，作為山東有機玻璃制品廠家唯有抓住市場和客戶，通過苦練內(nèi)功，才能立于不敗之地，進而實現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展。